この前難波のヤマダ電機で100万円の腕時計が売ってるのを見ました。

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この前のマラソンのときに、ホテルに腕時計を忘れてきてしまったけれど、あれは数百円の安いやつ。

もったいないけど、途中で取りに戻るほどのものでもないので、そのままほったらかしです。

これが100万円の時計だったら・・・

マラソンの開始時刻に遅れてでも取りに戻ったかもしれません。

それかマラソンの終わったあとに、5人の乗った車を大きく遠回りさせてホテルに寄ってもらったかもしれません。

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扱うものの値段が高いということは、費用対効果で優先度をつけたときに上位にくるということです。

「たかが時間を知るための道具」の扱いが、ふだんの何気ない活動を押しのけてスケジュールに入ってくるわけです。

100万円の時計を持つにふさわしい人は、ふだんの何気ない活動が費用対効果でも100万円に勝つ人なんやろね。