たとえばテレビ裏の配線がこんがらがっているとします。

その線のうち何本かをいったん抜けばきれいにできて、今後線が増えてもそのきれいさが維持できるように養生できるとします。

その手間は数分のこと。

これがもし、もうちょっと登場人物が多かったら。

「数分間でもテレビが見られないのはこまる。」

という人がいると、線は簡単には抜けない。

この線のこんがらがり方を数時間をかけて精査してみると、実は何本も抜かなくても最低1本抜くだけでなんとか線を整理できることが判明。

その1本を抜いたときに何ができなくなるかの影響を数日かけて調査。

そしてその影響を受ける人たちと、線を抜く時間帯を調整。

なぜ線を抜かなければいけないのか、そしてなぜこの1本なのか、具体的にどんな手順で実施するのかを専門外の人にもわかるような資料を作り、関係者を集めて説明し了承を得る。

結局線がきれいにできたのは1か月後のこと。

東京で仕事がいそがしかったのは、こういうたぐいのことにみんなが追い回されていたからだったように思います。

こっちではそういう不毛さがずいぶんうすいなあと、ひさびさに仕事をしてみて思いました。